Bir işletmenin pazardaki yerinin belirlenmesi aşağıdaki 5 faktöre bağlı:
· Pazar payı,
· Rantabilite (sermaye,vs.),
· Fiyat politikası,
· Pazarlama potansiyeli,
· Temel yetenekleri.
İşletmenin pazardaki yerinin belirlenmesinde ön plana çıkan temel yetenekler, işletmeye alan/ürün çeşitlendirmesi için de mükemmel fırsatlar sunar. Örneğin Philip Morris, bu taktiği başarıyla uygulayan firmalardan biri. Philip Morris, sigaralarını çeşitlendirme stratejileri belirlerken, pazarlamada kullanılan temel yeteneklerini benzer pazarlarda da kullanabileceğini gördü. Bunun üzerine zor durumda olan Miller Brewing şirketini satın alıp burada kendi pazarlama gücünü kullanarak, Miller markasını pazarda 7’inci sıradan 2’inci sıraya yükseltti.
