Finans, Muhasebe, Vergi...

Yönetim ve Organizasyon

Yönetim ve Organizasyon

Yönetim Takımları

Birçok organizasyon takım çalışmasını yalnızca operasyonel düzeyde çalışan uygulama  ve proje ekipleri için kullanılacak bir yaklaşım olarak görüyor. Bu görüş açısının bir sonucu olarak da, takım çalışması kültürünü kurum geneline…
Yönetim ve Organizasyon

İyi Yönetici

İyi yönetici olmak, bir yap-bozun parçalarını birleştirmeye benzer. Parçaları birleştirmeye çalıştığınız ilk an, her şeyin uyumlu olmasını sağlamak biraz zaman alır. İkinci kez parçaları birleştirmeye çalıştığınızda, söz konusu şekle biraz…
Yönetim ve Organizasyon

İşten Ayrılma Adabı

Yeni bir iş bulabilirsiniz, kendi işinizi kuruyor olabilirsiniz, işten çıkartılıyor olabilirsiniz veya sadece işi bırakıp bir süre kafa dinleyecek olabilirsiniz. Her halukarda şirketten ayrılışınız ile ilgili yapmanız ve yapmamanız gerekenler var; 

Ayrılma talebinizi yaptıktan sonra eğer hemen gitmeniz istenirse diye düşününerek masanızdaki kişisel eşyalarınızı ve bilgisayarınızdaki kişisel dosyalarlqa ilgili önleminizi alın.

Yönetim ve Organizasyon

Öğrenen Örgüt Modeli, KOBİ’leri Geliştiriyor

Türkiye'de iş hayatı geliştikçe, bu hayatın içindeki oyuncuların da gelişme sürecine ayak uydurması gerekiyor. Özellikle iş hayatının önemli oyuncularından biri olarak kabul edilen küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) piyasada…
Yönetim ve Organizasyon

İş Zekâsının Önemi

Dünyanın en önemli danışmanlarından biri olarak gösterilen Tom Davenport tarafından, SAS sponsorluğunda 25 uluslararası şirketin 40'ten fazla üst düzey yöneticisi arasında yapılan araştırmaya göre küresel ekonomide rekabetin en yoğun olarak…
Yönetim ve Organizasyon

Strateji ve Hedef Belirleme – Başarının Rotası

1. Kaliteli (yeterli, istekli, becerili, özgüvenli, iç motivasyonu ve potansiyeli yüksek), insanları buluyor ve elde tutuyorlar.
# Personeli seçmek için çok zaman ayırıyorlar ve bir kişiyi işe alırken dikkatli oluyorlar.

2. Müşterileri yakından tanıyorlar.
# Ürün ve hizmetlerini müşterilerine bakarak belirliyorlar.
# Kendi uzmanlık bilgilerimize dayanan ayrıntılı tanıma ve verilere dayanarak hareket etme yeterli değildir.
# Müşterilerimizin bizim hakkımızdaki düşüncelerini dikkatle dinlemeyi öğrenmeliyiz.

Yönetim ve Organizasyon

İşletmelerde Takım Yönetimi

Takım Kavramı, Türleri ve  Oluşumu Takım Kavramı Takım önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için bir araya gelmiş, birbirine bağımlı ve birlikte hareket eden iki veya fazla kişinin oluşturduğu topluluktur. Takımın tanımında…
Yönetim ve Organizasyon

Motivasyon

Motivasyon(güdülüme) dilimizde güdü, harekete geçiren güç olarak yerleşmiştir. Güdüleme insanı harekete geçiren ve hareketlerinin yönlerini belirleyen, onların düşünceleri umutları inançları kısaca arzu; ihtiyaç ve korkularıdır (Fındıkçı, 2000).Motivasyon insan ilişkilerine yön…
Yönetim ve Organizasyon

Toplantı ve Prezantasyonlar

              Toplantılar             Herkes toplantılardan yakınıyor. Söylenecek çok şey var: Birçok kişi kazanç için kararlar alacak, planlar yapacaksa bunu gerçekleştirmenin en iyi ve etkili…
Yönetim ve Organizasyon

İş Konuşmaları

 Temel KurallarHer başarılı iş adamının aynı zamanda etkileyici bir konuşmacı oluşu sürpriz değildir. Bunun için üç ana kuralla başlayalım. 1- Sosyal konuşmalardaki gibi iş konuşmalarında da aynı temel kural geçerlidir.…