Yönetim ve Organizasyon

>>Amaç-Araç Uyumunun Gözetilmesi: kurumun ulaşmak istediği hedeflerin, kurumun harekete geçirebileceği kaynaklarla tutarlı olması; >>Odaklanmanın Netliği: bir stratejiyi belirleyen en önemli unsurlar nelerin yapılacağı kadar nelerin yapılmayacağının da netleştirilmesinden geçer; >>Dinamiklik:…

Vizyonun iletişiminin etkinliği uygulanma etkinliğini de doğrudan etkiler. Bu nedenle vizyonun iletişimine özel önem vermek fayda sağlar. Bir vizyonun iletişiminin etkin olabilmesi için gerekli bazı özellikler şu şekilde sıralanabilir: >>Basit, sade, açık…

>>Hayal edilebilir olması, geleceğin nasıl olacağını ortaya koyabilmesi; >>Arzulanır olması, tüm paydaşların uzun dönemli beklenti ve isteklerine hitap edebilmesi;    >>Ulaşılabilir, gerçekçi ve yapılabilir hedeflerden oluşması; >>Odaklı, karar almaya yön verecek…

Yardımlaşma, paylaşma, yetiştirme ve ekip çalışması yoluyla kişilerin karar verme haklarını (yetkilerini) artırma ve kişileri geliştirme süreci olarak tanımlanabilecek olan empowerment (güçlendirme), katılım, yetki devri ve motivasyon kavramlarının bir uzantısı…

İş dünyasının yüksek hıza eşzamanlı olarak ayak uydurması kolay bir iş değil. Şirket sahipleri ve yöneticileri, bilgi teknolojisindeki gelişmeyi daima dikkate almak ve belirli bir gecikmeyle de olsa bu gelişme…

Eğer işletme uluslararasılaşıyorsa stratejik planlama süreci yeni bir boyut kazanır. Etkili bir stratejik planlama, sisteme girenlerle direkt olarak ilişkilidir. Bu girişler; insan, sermeye, yönetsel ve teknik bilgi ve yetenekleri kapsar.…

Strateji kelime anlamıyla “sevk etme, yöneltme, gönderme, götürme ve gütme” demektir. Kelime ilk olarak askeri alanda kullanılmıştır. Bir savaşta kazanmak için yapılacak askeri harekâtın planlanması ve yürütülmesi bilimidir. 20. Yüzyılın…

İhtiyaçlar, kârımız, yakınlaşmalarımız ve eğilimlerimiz stratejik planlamamızdaki temel adımlarımız için önemli noktalardır. İşletmeler stratejik planlarını yaparken ve bu planlarını formülize ederken şu adımları izlemelidir;>>Fırsatları ve tehditleri tespit için dış çevreyi…

Maliyet tasarrufu ve verimliliğin öne çıktığı günümüz iş dünyasında finansal süreçlerin doğru biçimde analizi, birçok fırsatın önceden görülmesini ve değerlendirmesini mümkün kılar. Bu yüzden finansal kaynakları etkin biçimde yönetmek büyük…

Başarıya giden yolda yürümek için kurumlar kendileri için uygun amacı bulmak durumundalar. Bir şirketin kalıcı başarı elde edebilme becerisinin ardındaki itici güç, amaçtır. Büyük şirket olmak isteyen bir işletmenin amacı…