Finans, Muhasebe, Vergi...
Yönetim ve Organizasyon

Zaman Kazanmanın Yolları

Zaman yönetimi sayesinde, daha az zamanda ve daha az stresle daha çok iş yapabilir; yapmak istediğiniz diğer işlere daha çok zaman ayırabilirsiniz. Orada burada boşa geçen saatleri yeniden kazanabilir ve…
Yönetim ve Organizasyon

Zamanınızı İsraf Eden Öğeleri Saf Dışı Bırakmak

Konumu ya da makamı ne olursa olsun, zamanını talep eden şeylerin yaklaşık dörtte birini, bunların ortadan kalktığını hiç kimse fark etmeden, alıp çöp sepetine atamayacak bir bilgi işçisini ben düşünemiyorum.Faaliyetleri…
Yönetim ve Organizasyon

İş Planının Başlıkları

İş planıyla ilgili buraya kadar anlatılanların ışığında, tipik bir iş planını oluşturan başlıklar aşağıda sıralanmıştır.Yönetici Özeti Şirketin Tanımı Hukuki Yapısı İşin Tanımı ve Geçmişi Şirketin Mevcut Durumu Geleceğe Dönük Planlar…
Yönetim ve Organizasyon

İyi Bir İş Planının Gerekleri

Açık ve gerçekçi finansal projeksiyonlarınız olmalı. Finansal projeksiyonlar okuyucuya nereye gitmek istediğinizi gösterir. Finansal tablolarınız standart formatta ve tutarlı olmalıdır. Örneğin projeksiyonlarda şu hatalara sıklıkla rastlanır: Yeni kurulan bir işte…
Yönetim ve Organizasyon

Başarılı Bir Toplantı

Yerinde, zamanında ve kurallarına göre yapılırsa, toplantılar iş hayatımızın vazgeçilmez bir parçasıdır. Toplantılar, katılanlara birbirilerini daha iyi tanıma fırsatını sunar. İyi toplantılar firmada birliktelik duygusunu güçlendirir, şirket kültürünün yeniden üretilmesini…
Yönetim ve Organizasyon

Başarılı Organizasyonun Sırları

Günümüze dek her başarının ardında, başarının nedenleri üzerinde durulmuş ve bu alanda çok sayıda yapıt üretilmiştir. Yapılan tüm araştırmalarda, başarının arkasında başarılı yönetici ve organizasyon yapısı çıkmıştır karşımıza.Başarılı sayılan, organizasyon…
Yönetim ve Organizasyon

Bilimsel Yönetim ve Bilimsel Organizasyon

Çağdaş anlamda yönetim organizasyon başarısı zaman faktörünün kullanımı ile de ilgilidir. Organizasyonun işlevsel etkileşimi hızlandırıcı etkisi zaman faktörünü dengeler. Stok zararları, mevsimlik etkileşimler, pazara zamanında ulaşma, maliyet süresini kısaltma, hammadde…
Yönetim ve Organizasyon

Proje Yönetiminde Bilgi Paylaşımı

Vaktin gerçekten nakit olduğu sektörlerde otomatize süreçlerin önemi daha da ön plana çıkıyor. İnşaat şirketlerinin yapıları gereği birçok çalışan, periyodik dönemlerle süreçlerin içinde yer alıyor, malzeme temini gibi rutin işler…
Yönetim ve Organizasyon

Ters Piramit Prensibi

Değişik organizasyonlarla çalışmak, yöneticilerin çoğunun organizasyonda ki problemlerinin ne olduğunu bilmelerine rağmen çözüm üretemediklerini göstermiştir. Organizasyonel ihtiyaçların belirlenmesi istenildiğinde alınan cevaplar 5 ana başlıkta toplanabilir:1) Tam sorumluluk ortamının yaratılması (Organizasyonun…
Yönetim ve Organizasyon

İş Kurma Süreci

Her yeni iş kurma sürecinde yaşanan farklı dönemler, değerlendirmeler söz konusudur. Bir iş kurma süreci sırasında sahip olunması gereken temel özellikler ve atılması gereken adımları şöyle sıralayabiliriz: Motivasyona Sahip Olmak:…