Yönetim ve Organizasyon

Değişik organizasyonlarla çalışmak, yöneticilerin çoğunun organizasyonda ki problemlerinin ne olduğunu bilmelerine rağmen çözüm üretemediklerini göstermiştir. Organizasyonel ihtiyaçların belirlenmesi istenildiğinde alınan cevaplar 5 ana başlıkta toplanabilir:1) Tam sorumluluk ortamının yaratılması (Organizasyonun…

Her yeni iş kurma sürecinde yaşanan farklı dönemler, değerlendirmeler söz konusudur. Bir iş kurma süreci sırasında sahip olunması gereken temel özellikler ve atılması gereken adımları şöyle sıralayabiliriz: Motivasyona Sahip Olmak:…

Günümüzde kurumlar değişken iş dünyasında, içinde bulundukları pazarda yeni potansiyeller oluşturmaya, aynı alanda çalışan diğer firmalarla rekabet etmeye, maliyetleri azaltmaya, farklı işlere ait ilişkileri ortaya çıkarmaya çalışmaktadır. Bunun sonucu olarak…

Tüm gayretinizi müşteri, proje, proje ekibi ve organizasyon arasındaki ihtiyaç ve talep çizgisini dengede tutmak için kullanmalısınız.Bu talepler, zamanınızı etkili kullanmak, işlerinizi öncelik sırasına göre ele almak ve ekip elemanlarınızın…

Proje yönetimi, stratejik sebeplerden dolayı ihtiyaç duyduğumuz bir takım sonuçlara ulaşmak için, kontrollü ve organize edilmiş bir çalışma içinde kurumun uygun kaynaklarını kullanma sürecidir.Proje Yönetiminin Özellikleri:>>Hedef merkezlidir.>>İhtiyaç duyduğumuz şeyleri elde…

Birçok yerde karşımıza çıkar. Peki nedir bu iş planı? İş Planı, kurumsallığın en temel öğelerinden bir tanesi. iyi hazırlanmış bir iş planı şirketiniz için bir mihenk taşı olacak. Neden mi?…

Uluslararası ticaretin gelişmesi, sermayenin ve malların serbest dolaşımının artması, yeni ilişkiler ve yeni çalışma biçimleri ortaya çıkarmaktadır. Şirketler, bulundukları ülkelerin dışında yatırımlar yapmakta, gittikleri ülkelerin şirketleriyle ortak çalışma sahaları yaratmaktadırlar. Bu…

Ülkemizde ortaklık kültürünün zayıf oluşu, kurumsallaşma eksiklikleri, işbirliği yapma yolu bile olsa işletmeleri hiçbir şekilde başka girişimcilerle paylaşmama isteği gibi köhne düşüncelere sıkı sıkıya bağlılık gibi nedenlerle şirket birleşmelerine sık rastlanmıyor.

Türkiye’de şirketler ayakta kalabilmek ve gelişebilmek için verimlilik ve etkinliklerini artırmak zorundalar. Yaşadığımız kriz faaliyetlerini uluslararası pazarlarda ve ölçekte yürütmeyen firmaların güçlüklerini açıkça ortaya çıkardı. Önümüzdeki dönemde, birçok firma hem…

Türkiye’nin dünya piyasalarıyla entegrasyonu arttıkça Türk şirketlerinin birleşme ve satın almalarla ilgili deneyimi de artıyor. Ancak, şirketlerde kontrolün el değiştirdiği dönemlerde riskler de artıyor. Bu nedenle şirket birleşmeleri ve satın…