Finans, Muhasebe, Vergi...

Konular

Tüm döküman ve konuları bu başlık altında bulabilirsiniz.

Yönetim ve Organizasyon

Strateji ve Lider

Türk Dil Kurumu sözlüğünde "strateji" kelimesi için şu açıklamayı bulursunuz: "Önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için izlenen yol." Bu tanım KOBİ’ler için de, İSO 500’deki şirketler için de, Fortune 500’deki…
Yönetim ve Organizasyon

Şirketlere Büyüme Önerileri

Aynı Anda Çok Yöntem Kullanmak YanlışChris Zook, Profit From The Core (Çekirdek İşten Kar Sağlamak) ve Beyond The Core Çekirdek İşin Ötesinde) kitaplarını yazan ve aynı zamanda ünlü danışmanlık şirketi…
Yönetim ve Organizasyon

Büyümenin Yedi Sırrı

Ram Charan büyümeyle ilgili iki çok önemli kitaba imza atan bir isim. Dünyanın en önemli strateji düşünürleri arasında yer sayılıyor. ‘’Every Businness is Growth Business: How Your Company Can Prosper…
Yönetim ve Organizasyon

Rekabet Gücünü Yükselten Yetenekler

Şirket yöneticileri, tüketicinin bakış açısı ile gerçek bir fark oluşturan temel yetenekleri bulmak için önce aşağıdaki soruların cevaplarını aramalıdır: >>Tüketici bir ürünü hangi niteliği veya özelliği için satın alıyor? >>Tüketicinin yaptığı…
Yönetim ve Organizasyon

Büyüme Stratejileri

Şirketleri değerli kılan büyüme hızları ve büyüme potansiyelleri oluyor. Büyüme 2 şekilde gerçekleştirilebiliyor: >>Mevcut pazarlarda pazar payını artırarak >>Yeni pazarlara girerek veya yeni pazarlar yaratarak.  Genellikle, mevcut pazarlardaki rekabet büyüme hızlarını sınırlıyor. …
Yönetim ve Organizasyon

Kurumsal Vizyon Stratejisi

Vizyon anlaşıldığı ölçüde davranış ve hareketler, strateji ile uyumlu olabilir. Bunun için gereken adımlar: >>Organizasyon yapılarını vizyonla uyumlu hale getirmek; >>Eğitim vermek: gerekli bilgi ve yetkinlikler olmadığı zaman kişiler yetkilendirilmemiş hissederler;…
Yönetim ve Organizasyon

Başarılı Stratejinin İlkeleri

>>Amaç-Araç Uyumunun Gözetilmesi: kurumun ulaşmak istediği hedeflerin, kurumun harekete geçirebileceği kaynaklarla tutarlı olması; >>Odaklanmanın Netliği: bir stratejiyi belirleyen en önemli unsurlar nelerin yapılacağı kadar nelerin yapılmayacağının da netleştirilmesinden geçer; >>Dinamiklik:…
Yönetim ve Organizasyon

Vizyon İletişiminin Özellikleri

Vizyonun iletişiminin etkinliği uygulanma etkinliğini de doğrudan etkiler. Bu nedenle vizyonun iletişimine özel önem vermek fayda sağlar. Bir vizyonun iletişiminin etkin olabilmesi için gerekli bazı özellikler şu şekilde sıralanabilir: >>Basit, sade, açık…
Yönetim ve Organizasyon

Etkin Vizyonun Özellikleri

>>Hayal edilebilir olması, geleceğin nasıl olacağını ortaya koyabilmesi; >>Arzulanır olması, tüm paydaşların uzun dönemli beklenti ve isteklerine hitap edebilmesi;    >>Ulaşılabilir, gerçekçi ve yapılabilir hedeflerden oluşması; >>Odaklı, karar almaya yön verecek…
Yönetim ve Organizasyon

Empowerment (Güçlendirme) ve Satış Yönetimi

Yardımlaşma, paylaşma, yetiştirme ve ekip çalışması yoluyla kişilerin karar verme haklarını (yetkilerini) artırma ve kişileri geliştirme süreci olarak tanımlanabilecek olan empowerment (güçlendirme), katılım, yetki devri ve motivasyon kavramlarının bir uzantısı…