Finans, Muhasebe, Vergi...
Yönetim ve Organizasyon

Rekabetçi Şirket Yapısı

Şirketinizin büyümesi ve rekabetçi bir yapıya kavuşabilmesi için atılması gereken 7 temel adım vardır. Boşlukları Bulmak: Bu adım şirketinizin sahip olduğu beceriler ve bilgidir. Başarınızı belirleyen temel unsurlardan birisidir. Bu…
Yönetim ve Organizasyon

Rakipleri Geçmenin Yolu

AMR Corp ve American Airlines’ın eski CEO’su Robert Crandall’ı farklı yapan, rakamlara ve teknolojiye olan tutkusu nedeniyle rakiplerinden önce yakaladığı yeniliklerdi. Crandall, American Airlines’ın CEO’su iken bir profesörle birlikte rakamların…
Yönetim ve Organizasyon

Haksız Rekabet

Haksız rekabet, iktisadi rekabetin iyi niyet kurallarına aykırı olan aldatıcı davranış veya başkaca suretle her türlü kötüye kullanılmasıdır. Ekonomik rekabetin ilk koşulu, ortada ekonomik bir etkinliğin bulunmasıdır. Haksız rekabetin ikinci…
Yönetim ve Organizasyon

İş Yoğunluğunu Azaaltma ve Dış Kaynak Kullanımı

Outsourcing (okunuşu: autsorsing), Türkçe´si "Dış kaynak kullanımı olarak" tanımlayabileceğimiz bir kavramdır. İş yönetiminde, belli iş alanlarında uzmanlaşmış firmalara iş aktarımı yapılarak, aktarımı yapan firmanın asıl işine odaklanmasını sağlayan bir yöntemdir.Outsourcing’le…
Yönetim ve Organizasyon

Dış Kaynak Kullanımın Şirket Yapısına Etkisi

Tüm sektörlerde hızla yayılan dış kaynak kullanımı, organizasyon yapısında da değişikliklere neden oluyor. Dış kaynak kullanımı nedeniyle pek çok şirkette bilgisayar departmanları yok oluyor. Firmalar özellikle data prosesing işlemlerini bu…
Yönetim ve Organizasyon

Dış Kaynak Kullanımında Stratejik Riskler

Dış kaynak kullanımı, büyük fırsatlar sunmasının yanında birtakım riskleri de beraberinde getirir. Bu riskleri şu şekilde ele almak mümkün:·  Dışardan kullanılan kaynak kötü olduğunda, kötü kalitede ürünler verdiğinde firmanızın zararı da…
Yönetim ve Organizasyon

Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)

İşletmelerin gittikçe artan bir biçimde, yalnızca ‘sahip oldukları yetenek ve becerileri esas alan işleri’ yapmak istemeleri ve  temel yeteneklerini kullanılmadıkları işleri, organizasyon dışındaki başka işletmelerden alma eğilimleri, dış kaynak kullanımı…
Yönetim ve Organizasyon

Aile Şirketlerindeki En Önemli Hatalar

Aile Şirketlerini Yıkan 7 Ölümcül Günah Aile şirketlerini yok eden 7 ölümcül günah var. Bunları önceden görüp, çözüm üreten aileler başarıya ulaşıyor, diğerleri kalıcı ve yıkıcı sorunlarla uğraşıyor. İşte o…
Yönetim ve Organizasyon

Türkiye’de Aile Şirketlerinin Yapısı

Kuruluş ŞekilleriEtrafımıza şöyle bir soru sorduğumuzda; "Hayatımın en önemli unsurları nelerdir?". Verilecek cevapların çoğunluğu; "Ailemiz ve işimiz". olur. Gerçekten iş olmaz ise, bir aile kurma düşüncesi çok geri planda kalır. Aynı şekilde,…
Yönetim ve Organizasyon

Aile Şirketleri ve Yönetim

Aile şirketi sahipleri, kendileri işin başında olduğu, çok çalıştıkları, hızlı karar verdikleri ve işe fazla asıldıkları için kısa zamanda önemli karlar elde edebiliyor. Ancak iş belli bir büyüklüğe geldiği ve…