Finans, Muhasebe, Vergi...

Süreç Modelleme

Süreç Modelleme

BPM / BPI / BPR

Süreç yönetimiyle ilgili kitap ve makalelerde karşımızda değişik kavramlar ve bunların kısaltmaları çıkmaktadır: “BPM – Business Process Management” – İş Süreçlerinin Yönetimi, “BPI – Business Process Improvement” – İş Süreçlerinin İyileştirilmesi,…
Süreç Modelleme

Süreçlerin Belirlenmesi ve Tanımlanması

Bir kuruluş, süreçlerini belirlemeye temel süreçlerden başlamalı ve kuruluşun NE yaptığı ve/veya NE YAPMAK istediğine odaklanılmalıdır. Fonksiyonel bakış açısından kurtulmak ve bölüm, “departman” gözlüğünden bakmamak önemlidir. İş ve işin nasıl…
Süreç Modelleme

Süreç Nedir?

Süreç, bir girdiyle başlayan (iç veya dış müşteriden gelen bir talep, bilgi veya hammadde) ve bu girdiye katma değer katılarak belirli bir çıktı üreten birbiriyle bağlantılı etkinlikler dizisidir.
 
 Giderek küreselleşen ve rekabetin her alanda çok yoğun olduğu dünyamızda müşteri memnuniyetini sağlamanın ve sadık müşteriler yaratmanın önemi herkesçe bilinmektedir. Müşteriye sunulan her mal veya hizmet bir sürecin çıktısı olduğuna göre, bu ürün veya hizmeti, hem müşteri istek ve beklentilerine uygun hem de firma için az maliyetli şekilde çalıştırmak için süreci incelemek gerekmektedir. 

Süreç Modelleme

Turkcell’de Süreç Yönetimi

Süreç yönetimi ve düzenlemesi hakkında örnek bir yazı.: "Sistema, ‘control-ES’ yazılımını Turkcell’e uyguladı."

Turkcell, iş süreçlerine tek bir ara yüzden erişebilmek ve yönetebilmek için, Sistema’nın “control-ES” yazılımını seçti. control-ES yazılımı ile iş süreçlerini web üzerine taşımayı planlayan Turkcell, günlük iş akışına ilişkin düzenleme, değişiklik ve iyileştirmeleri artık daha hızlı yapabiliyor. Turkcell, çağrı merkezi çalışanları da dahil olmak üzere tüm çalışanlarını aşamalı olarak sisteme dahil edecek.