Konular

İşletmeler değişen çevre şartlarına hızla uyum sağlamak zorundalar. Bu da esnek organizasyon yapısını ve esnek planlamayı gerekli kılıyor. Organizasyonda tüm birimlerin hedefi verimliliğin arttırılması. Verimlilik, en  basitiyle, birim  girdi  başına …

Yatırımcıların kurumlar üzerindeki baskısı giderek artıyor. Bu nedenle kurumsal portföyün aktif bir biçimde yönetilmesine yönelik baskılar da hiç bitmiyor. Bu baskı altında yöneticilerin işi hiç de kolay değil ama çözüm…

Hemen her finansman kitabında bulabileceğiniz temel finansal analiz konusunda genelde kitaplarda yazmayan ama dikkat etmeniz gereken bazı noktalar var. Ama öncelikle konuya bir giriş yaparak finansal analiz yöntemlerine göz atalım:Temel…

Teknoloji ve iletişim olanaklarının gelişimi, kuşkusuz insanların hayatını giderek kolaylaştırır, Bu, özellikle yeni teknoloji ve know-how geliştirme konusunda kısıtlı imkânlara sahip aile şirketleri­, dünyanın en ücra köşesindeki en son bilgi…

Bir şirketin performansı söz konusu olduğunda, stratejik düşünmenin önemi bir hayli fazla. Aslında kimileri şirketlere, çekirdek rekabet gücünü artırmaları için yöneticilerinin stratejik düşünme yete­neklerini geliştirmelerini salık veriyor. Ancak organizasyonlar bu…

Tüm dünyada globalleşme, hızlı teknolojik değişim, yeni oluşan pazarlar, müşteri beklentilerinin değişmesi vesaire nedenler sonucu ortaya çıkan ve her geçen gün giderek daha da ezici rekabet karşısında organizasyonlar daha stratejik…

Misyon, bir işletmenin varlığının temel amacıdır. Gelecekte olmak istediği yer, şu andaki durumu, toplumdaki imajı ve yöneticilerin dünya görüşüdür denebilir. Organizasyonun misyonunu ifade eden açıklamaların nasıl olması gerektiği konusunda bir…

Proje yönetiminde başarının ilk adımı koyulan hedeflerin ve kaynakların en iyi şekilde koordine edilmesiyle başlar. Operasyonların durumu ile ilgili etkin raporlama ve bilgi paylaşımı süreçleri ile devam eder. Bilgiye kolaylıkla…

Literatürde de bu yanlış uzun süredir yapılıyordu. Yanlış, eğitimin adında idi: "İnsan kaynakları yöneticisi olmayan yöneticiler için insan kaynakları yönetimi." İnsan kaynağı yöneticisi olmayan yöneticiler sanki eğitim, var olmayan bir…

İki kişi teker teker yerinden kımıldatamayacakları bir taşı yuvarlamak için işbirliği ettiklerinde, yönetimin temel öğeleri ortaya çıkar. Bu basit işte, yönetim denen uğraşının iki temel özelliğinin bulunduğu görülmektedir. Gerçekten, burada…